Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Назарбаев и война против Украины

Что такое "евразийство" и что связывает идеолога войны против Украины Александра Дугина и президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.
В видео использованы отрывки из интервью Назарбаева от апреля 2014 года и мая 2015:
Ключевые слова: Украина, Россия, Казахстана, Назарбаев, Дугин, Путин, СССР, Еразийский союз, война, Донбасс, Луганск, Донецк, "ДНР", "ЛНР", "Новороссия"

Как внутренняя бюрократия убила величайшую бизнес-империю

Креативное разрушение Microsoft

Автор колонки — Дик Брасс, вице-президент Microsoft с 1997 по 2004 годы.
Опубликовано вчера в газете NY Times.



Налюбовавшись новым планшетом Apple iPad, техногики перешли к обсуждению будущих проблем Amazon по продаже электронных книг. Но намного важнее другой вопрос: почему Microsoft — самая знаменитая и процветающая технологическая компания Америки — больше не показывает нам технологии будущего, такие как планшетные компьютеры iPad, электронные книги Kindle, смартфоны BlackBerry или iPhone, поисковая система Google, системы цифровой музыки iPod и iTunes или популярные веб-сервисы Facebook и Twitter.

Некоторые получают удовольствие от страданий Microsoft, потому что в последние годы эту компанию стало популярно представлять в виде сознательного монополиста, который отказывается признать свою вину. Мол, тем лучше, если он исчезнет. Но те из нас, кто там работал, знают компанию с другой стороны. В худшем случае, можно сказать, что она действительно монополист, но по большому счёту случайный, и сильно раскаивающийся в этом. Там работают тысячи умнейших, самых способных разработчиков в мире. Microsoft сделала больше чем какая-то другая фирма в мире для превращения компьютеров в повсеместно доступные и дешёвые устройства. Операционная система Windows и пакет офисных приложений Office до сих пор полностью господствуют на своих рынках.

Исполнительный директор Стив Балмер продолжает обеспечивать гигантские прибыли. Только за последние десять лет чистая прибыль превысила $100 млрд, и это помогло обеспечить благосостояние Сиэтла, штата Вашингтон и национальной экономики в целом. Основатель компании Билл Гейтс не только самый щедрый филантроп в истории, но также вдохновил тысячи своих сотрудников самим заняться благотворительностью. Никто в здравом уме не должен желать провала Microsoft.

Но провал всё-таки налицо, несмотря на финансовые отчёты с рекордными доходами. Как один из сотрудников компании, кто десять лет назад пытался (в общем, неудачно) реализовать в Microsoft идеи планшетных компьютеров и электронных книг, я мог бы сказать, что компания слишком доверяла таким людям как я, а мы не справились. Но закат Microsoft настолько силён и широк, что для меня было бы слишком бесцеремонным брать на себя всю ответственность за это.

Microsoft стала неуклюжей и неспособной к конкуренции в области инноваций. Над её продуктами издеваются, часто несправедливо, но иногда вполне обоснованно. Имидж компании так никогда и не восстановился после антимонопольного разбирательства 90-х. Её маркетинг остаётся совершенно нелепым в течение многих лет; вспомните рекламу 2008 года, в которой Билла Гейтса заставили буквально вертеть задним местом перед камерой.

В то время как Apple продолжает наращивать долю на многих рынках, Microsoft растеряла своё преимущество на рынке веб-браузеров, ноутбуков высшего класса и смартфонов. Несмотря на миллиарды инвестиций, линейка Xbox до сих пор в лучшем случае на равных с конкурентами. Компания сначала игнорировала цифровые плееры, потом действовала неуверенно, пока этот бизнес полностью не отобрала Apple.

Огромные прибыли Microsoft ($6,7 млрд за последний квартал) почти полностью пришли от Windows и Office, первые версии которых появились десятилетия назад. Как General Motors со своими грузовичками и внедорожниками, Microsoft не может рассчитывать на одни и те же продукты вечно. Наверное, хуже всего, что Microsoft уже не считают самым крутым и продвинутым местом для трудоустройства. Оттуда начался стабильный отток самых лучших и талантливых сотрудников.

Что случилось? В отличие от других компаний, Microsoft так и не внедрила настоящую систему инноваций. Некоторые из моих бывших коллег говорят даже, что она создала систему, которая в реальности подавляет инновации. Несмотря на работу одних из самых больших и эффективных корпоративных R&D по всему миру, и роскошь наличия не одного, а сразу трёх технологических директоров, компания методично сводит насмарку все идеи, направленные в будущее, своих сотрудников.

Например, в самом начале моей работы в Microsoft наша группа, состоящая из очень грамотных экспертов по графике, изобрела новый способ отображения текста на экране, который мы назвали ClearType. Идея была в использовании отдельных цветных пикселов ЖКИ (субпиксельный рендеринг), чтобы сделать шрифт гораздо более разборчивым при чтении с экрана. Мы создали ClearType специально для продажи электронных книг, и это давало Microsoft гигантское потенциальное преимущество для каждого мобильного устройства с экраном. Но это вызвало недовольство других подразделений Microsoft, которым наш проект пришёлся некстати.

Разработчики из подразделения Windows объявили, что монитор может выйти из строя при использовании данной технологии. Глава подразделения Office сказал, что шрифты ClearType расплывчатые и у него начинает от них болеть голова. Вице-президент подразделения карманных устройств заявил без обиняков: он поддержит и будет использовать ClearType только если я переведу проект и всех программистов под его контроль. В результате, даже несмотря на широкое общественное признание, внутреннее продвижение и патенты, прошло десять лет, пока полностью функциональная версия ClearType наконец-то была встроена в Windows.

Другой пример. Когда мы создавали планшетный компьютер в 2001 году, и.о. вице-президента подразделения Office вдруг решил, что ему не нравится концепт. Планшет работал со стилусом, а он предпочитал клавиатуру, и считал наши усилия обречёнными. Чтобы гарантировать это, он отказался модифицировать офисные программы, чтобы они работали правильно на планшете. Так что если вам хотелось ввести число в ячейку или исправить слово в письме, вам приходилось писать его в специальном всплывающем окошке, которое потом передавало информацию в Office. Раздражающе, неуклюже и медленно.

Так что скажу ещё раз, даже хотя наши планшеты энергично поддерживались высоким руководством, а разработка стоила сотен миллионов долларов, по существу они стали жертвой саботажа. Даже в наши дни всё ещё нельзя работать с Office напрямую с Tablet PC. И несмотря на достоверную информацию, что Apple выпустит планшет в этом году, соответствующее подразделение Microsoft было расформировано.

Не все беды Microsoft объясняются междоусобными разборками. Часть проблемы — в исторической склонности создавать (очень прибыльный) софт без разработки (высоко рискованного) железа. Это имело экономический смысл во время основания компании в 1975 году, но сегодня по этой причине стало гораздо труднее создавать тесно интегрированные, великолепно спроектированные продукты, такие как iPhone или TiVo. И да, часть проблемы лежит в том ясном послании, которое Microsoft получила в результате антимонопольного разбирательства. Время тоже выбиралось неудачное, по сравнению с конкурентами: слишком рано в случае с Web TV, слишком поздно в случае с iPod.

Внутреннее соперничество является обычным делом в больших компаниях. Его можно разумно поощрять, чтобы создать конкуренцию идей. Проблемы начинаются тогда, когда соперничество выходит из-под контроля и становится деструктивным. В Microsoft такая ситуация привела к созданию недееспособной корпоративной культуры, в которой большим авторитетным группам позволено угнетать развивающиеся команды разработчиков, принижать их усилия, несправедливо забирать у них ресурсы и со временем довести их до уничтожения. Это не случайность, что почти все руководители подразделений музыки, электронных книг, телефонов, онлайновых сервисов, поиска и планшетных компьютеров покинули Microsoft за последнее десятилетие.

В результате, хотя у компании есть действительно изумительное прошлое и на зависть процветающее настоящее, пока Microsoft не вернёт искру творчества, вопрос о её будущем остаётся открытым.

Послесловие от переводчика. Данная статья вызвала большой резонанс в IT-сообществе, а Microsoft была вынуждена опубликовать официальный ответ.
http://habrahabr.ru/blogs/microsoft/83238/#habracut

Кибер-война в Казахстане

Хакер бьет из Китая или из Екатеринбурга?

Рашид НУГМАНОВ: «Я  надеюсь на реакцию «киберполиции», хотя, надо признать, они просто перегружены работой»

Нурахмет КЕНЖЕЕВ

Похоже, наши кормчие пытаются построить во Всемирной сети Великую казахстанскую стену. В конце минувшей недели отечественные пользователи Интернета обнаружили, что сильно затруднен доступ на сайт kub.info. И если еще в воскресенье на сайт удавалось зайти через прокси-серверы, то начиная с понедельника на КУБ нельзя было пробиться вообще.

Анонимайзеры сообщали, что сайт недоступен, по скольку слишком много подключений. Среди пользователей тут же поползли слухи, что КУБ заблокирован потому, что на нем либо размещены очередные стенограммы телефонных разговоров больших людей, либо опубликованы сенсационные откровения Рахата АЛИЕВА, что вызвало еще большее желание зайти на сайт.

Так что же случилось с одним из самых популярных в Казахстане и самых посещаемых сайтов? Мы попросили рассказать об этом владельца сайта, кинорежиссера  Рашида НУГМАНОВА.

Кому это нужно?

Рашид Мусаевич, что происходит с kub.info? Почему на него нельзя зайти ни через

прокси-серверы, ни используя программы-анонимайзеры?

- Причина в том, что атакована база данных КУБа, и в результате ее перегрузки страницы не открываются. Для тех, кто незнаком с Интернетом, «база данных» – это хранилище всей текстовой, содержательной части сайта.

Например, если вы хотите прочитать статью, то специальная программа нашего сервера вытаскивает ее текст из своей базы и посылает страницу через Интернет на экран вашего компьютера. Когда база перегружена запросами, страница просто не открывается – ваш экран либо «висит», ничего не показывая, либо показывает ошибку базы данных.

Хакеры используют самые разные методы перегрузки, от примитивных DoS-атак (DoS расшифровывается как Denial of Service, т.е. отказ в обслуживании), когда на север веб-сайта посылаются множественные бессмысленные запросы, до заброски на сервер вирусов, троянов и разнообразных скриптов.

Есть и такая разновидность, как DDoS – Distributed Denial of Service. В данном случае используется целая сеть компьютеров-«зомби», которые одновременно атакуют сайт из множества точек по команде «мастера». Владельцы таких компьютеров, как правило, даже не подозревают о том, что их компьютер используется в качестве «зомби» благодаря заброшенным на него вирусам-троянам. Чтобы избежать заразы, каждому пользователю Интернета важно иметь современную антивирусную программу и рабочий файрвол.

А что говорят Ваши хостеры?

- Регулярные DоS-атаки начались в сентябре. Системные администраторы их без труда отражали. Нынешняя атака имеет иную природу. Я не специалист, чтобы дать вам квалифицированное и подробное ее описание. Сисадмин работает над этой проблемой. А пользователям сайта придется набраться терпения.

Удалось ли Вам узнать, откуда идут атаки на сайт?

- Опытные хакеры никогда не ведут прямых атак со своих компьютеров и используют «зомби». Применяются также анонимные прокси, скрывающие адреса пользователей. Самостоятельно, без помощи интернет-провайдеров и хостеров, раскрыть подлинные адреса в таких случаях практически невозможно.

Тем не менее любопытная хакерская активность была замечена с прямых адресов в Екатеринбурге.

Большего я пока не могу сказать – «в интересах следствия», как любят добавлять наши силовики.

Блокировать информацию бесполезно!

Не секрет, что в последнее время КУБ постоянно находится под прессингом казахстанских властей. Сначала провайдеры блокировали доступ к нему с территории страны, потом его лишили прописки в зоне kz, и вот теперь происходит что-то непонятное. Может, стоило бы отказаться от размещения на сайте аудиозаписей разговоров, предоставляемых «Агентством независимых расследований», и атаки, глядишь, прекратились бы?

- Поймите, что мы сами ничего не размещаем! Размещают пользователи, ведь КУБ – это блог. У нас нет редакции, нет журналистов, мы всего лишь предоставляем бесплатные услуги самопубликации для всех пользователей, не делая различий по их положению, взглядам или убеждениям. Сравните это с доской объявлений, если угодно.

Пользователи сами отвечают за содержание своих публикаций, мы не рецензируем, не редактируем и не цензурируем их. Максимум, что может делать администрация сайта, – это выводить на главную страницу наиболее интересные публикации. Оценка же содержания тех или иных статей – не наша задача, это задача читателей.

Отказывая в размещении, мы предали бы сам принцип свободного блога, и мы на это никогда не пойдем. К тому же никаких аудиозаписей на нашем сайте нет – до такой услуги мы еще не дошли. На КУБе пользователи разместили линки (то есть ссылки) на аудиофайлы в Интернете и сопроводили их текстовыми расшифровками. Ничего криминального в этом действии нет, в отличие от тех же хакерских атак на сайт.

А какова реакция за рубежом на блокирование КУБа?

- Я веду переговоры с организациями, занимающимися вопросами свободы обмена информацией в Интернете. Надеюсь, вы услышите об их реакции из собственных уст представителей этих организаций. Я же надеюсь и на реакцию «киберполиции», хотя, надо признать, последние просто перегружены работой.

Как Вы думаете, смогут ли казахстанские власти таким вот образом заблокировать распространение неугодной им информации?

- Разумеется, нет. Заблокировать распространение информации в информационный век невозможно. Можно лишь временно досаждать тем или иным информационным ресурсам, осложняя их деятельность, – не более того. И при этом сильно подпортить собственную репутацию. Не думаю, что требуются дальнейшие комментарии о том, кому это выгодно.

И что Вы предполагаете делать дальше?

- Будем усиливать безопасность сайта. Методы атак эволюционируют, но развиваются и методы защиты от них. Последним мы и будем заниматься. В конце концов, это увлекательное и познавательное занятие!

Новый Содом не погибнет

В очередной раз, просматривая отчет о посещениях моего профаила в системе mamba, я наткнулся на одного типа, который в графе профессия указал “программист”, а на вопрос “что вам не нравиться в людях нетрадиционной сексуальной ориентации” (почему нельзя просто сказать в гомосексуалах? зачем нужен этот эвфемизм, тем более такой глупый – что в нашей секс-ориентации нетрадиционного? и почему нет вопроса, что вам не нравиться в гетеросексуалах?), ответил, “я их призираю”. Естественно, я не смог удержаться и задал ему вопрос, как ты собираешься работать в профессии, где большинство составляют геи, с таким к нам отношением. Он ответил, что, среди его знакомых программистов, таких нет, а мне он при встрече набьет морду. Не знаю, что у него за знакомые, очевидно, у парня просто превратные представления о геях, наверно, он считает, что мы все манерные, а если парень ведет себя нормально, то он не может быть “ненормальным”. (Про то, что в IT’шной среде за падло использовать слово “программист” я ему объяснять не стал – ну, захотел произвести парень впечатление на девушек – его право. В общем-то, по его профаилу было очевидно, что он не из наших – по другим ответам было видно, что парень дебил, а дебилов, по моим наблюдениям, среди нас не водится. В смысле, не среди геев – тут то, как раз, с дебилами все в порядке, а среди тех, кого широкая публика одним скопом называет компьютерщиками. (Не подумайте, что я претендую на это звание. Я “мещанин во дворянстве”. В серьезных вопросах я ничем не лучше любого другого ламера. Даже по соткам я в Уральске не лучший. (Хотя некоторые коллеги и считают меня гуру по телефонам). Просто, я зарабатываю на пиво компьютером, поэтому и причисляю себя к IT-классу). Скорее всего, парень просто был студентом КазИИТУ, где, как метко подметил мой товарищ, преподававший в одном из его подразделений, дают все кроме знаний (поэтому и принимают всех подряд: и кому просто нужна корочка и тех, кого родители готовы засунуть куда угодно, коль в нормальный ВУЗ не берут, лишь бы они не шатались по улицам), вот и мнит себя “программистом”). Но ненормальных становиться все больше, и в том, наверно, нет особой заслуги Алана Тьюринга (Alan Mathison Turing (1912 – 1954)), т.е., конечно, с появлением компьютера прогресс пошел по революционному пути, но мы вовсе не из желания идти по стопам его прародителя становимся гееми. Просто, при достижении высокого уровне культурного развития появляются социальные ниши, где вполне комфортно себя чувствуют содомиты. (Вне натурального хозяйства человек становится свободен от семьи. А в творческой деятельности, он становится свободен и от обязанности соблюдать обычаи – все равно ведь ненормальный. Общество считает, что это часть профессии, а если эта профессия нужна обществу, то оно начинает относиться к ненормальности спокойно). Более того, интенсивное культурное развитие требует большого количества мужчин независимых от здравого смысла, т.е. от женщин. Ведь любой эксперимент это риск потери традиционного источника жизнеобеспечения, а женщины этого не могут допустить по своей генетической роли, потому что для них главное это выживание потомство, т.е. сытость детей, и естественно все, что может этому помешать, отвергается. Поэтому те, кто одержим прогрессом, отвергают женское общество. С другой стороны достижения любой цели требует союзников. А надежный союз должен быть основан на более крепком цементе, чем общность демагогии. Более того, должен существовать механизм, который заражает людей общностью цели, а в природе не существует другого объединяющего фактора, вне добычи пищи, кроме секса. Но прежде это приводило к гибели цивилизации, потому что, если и не большинство мужчин изымалось из репродуктивного процесса, то уж лучшая часть генофонда точно, скорее даже вся образованная часть населения, из-за чего плодились одни люмпены. Как результат, вырождения народа. Так бы наверно и продолжалось, если бы не появление религиозного запрета на гомосексуализм – прогресс стал развиваться медленно, если не сказать стагнировать, зато цивилизационная катастрофа перестала быть неизбежностью. Но маховик прогресса набрал такую мощность, что содомия вновь стала нормой. Почему же теперь не стоит ждать нового прихода архангела Гавриила? Да потому что репродукция перестала быть уделом природы – человек теперь сам способен распоряжается продолжением своего рода. Более того, своим современным образом жизни, в частности победой над инфекциями, мы отменили естественный отбор, поэтому каждое новое поколение слабее предыдущего, в этой ситуации у человечества просто не остается иного выхода, как только отказаться от естественного продолжения рода и полностью сделать его уделом медицины. А при таком положении биологические статусы гетеросексуальных и гомосексуальных пар полностью уравниваются. Так что, Содом forever!

P.S. Недавно ВОЗ рекомендовала обрезание, как лучший способ профилактики заражения ВИЧ, для мужчин. Что и говорить, более сильного удара по содомофобам, которые за эпидемией СПИДа видели меч архангела Гавриила, опустившийся на наши головы, придумать сложно. Ведь, как помните, архангел Гавриил собственноручно обрезал крайнею плоть Авраама, который очевидно благодаря её дефекту остался непорочен в Содоме, за что и был, в отличие от всех остальных, помилован жизнью – с тех пор обрезание символ непорочности, а тут возьми и стань союзницей порока. Впрочем, СПИД уже лет десять как перестал быть проблемой прежде всего геев. Должно быть, в первую очередь удар по содомитам пришелся, для того чтоб они возглавили борьбу с этой чумой. А коль главной проблемой человечества занимаются в определенном контексте, то и общество начинает проникаться этим контекстом. Борясь со СПИДом, мы боремся с содомофобией – мы расчищаем путь прогрессу.